RAPHAEL UGHETTO – Consultant

Consultant Expert en Systèmes Bancaires

Pôle de comptabilité, finance et gestion bancaire, informatiques, gestion de projets et de développement.

Membre du réseau freelance :

Direction de projets, Conduite du changement

MAITRISEZ VOTRE ARCHITECTURE INFORMATIQUE & VOS DEPLOIEMENTS TRANSVERSAUX
Assurez à votre projet une croissance constante, souple et consolidée

BAFI - IAS – CRC – BALE II
Contact : Raphael@Ughetto.com – Tel Bureau : 08.70.60.70.70 (France Métro.)

Domaines d'expertise Réglementations bancaires et financières IAS, BAFI, CRC, DREP, BALE 2, 97.02, Provisionnement statistique et individuel, Intégration et déploiement de progiciels de gestion bancaires et financiers, Architecture et urbanisation des systèmes d’information, Gestion financière, Crédits, Crédit bail à l’ équipement, LOA, Référentiels Bancaires, Instruments financiers, Comptabilité bancaire Française, Suisse, UEMOA, fiscalité Systèmes de synthèse Reporting de consolidation, ALM, Rentabilité, risque client, Fonction financières et modélisation d’algorithmes d’évaluation.

Référence Clients  ARVAL Phh - Groupe BNP Paribas, Banque FINAMA (Groupama), CA-Leasing (Groupe Crédit Agricole), Banque de l’industrie Française GAN, Banque Chabrières - Groupe Intermarché, EFIPOSTE (La Banque Postale), Caixa de Catalunya, Banque Monétaire et Financière BMF (Groupe Banque Populaires), Banque Financière Groupama, Banca popolare di Bergamo, CBIP, Crédit Municipal de Paris, ISM (Crédit-bail Immobilier), A3C, IFABANQUE, Groupe Parfip, FIBA - Banque du groupe ELF, Banque Pouyanne, CDC IXIS, ODDO, Dresdner, CAI, Cardif, Banque Cantonale de Genève (France) SA, Banque Privée Quilvest, Franfinance SA Sogéfinancement, Sogelease (Groupe Société Générale), Fenwick Lease, Bull Finance, Compaq Lease, Compagnie Financière de Bourbon, Sagem Lease, StarLease (Crédit du Nord).

Les Missions Réalisées Déclinaison des normes IAS, BAFI, CRC en spécifications détaillées et cahiers des charges, Expression des besoins utilisateurs, Direction de projets avec des équipes comptables, informaticiens, MOA. Direction de projets de changements de systèmes d'information. Implémentation de progiciels bancaires, Reverse engineering de systèmes bancaires, Conception et réalisation d’applications métiers, Déploiement d’architectures transversales, Audit de progiciels, Assistance à l’Arbitrage et à la prise de décision, Coordination de fusions de SI, de migration, Coaching de mission, Analyse, intégration, Interfaces de progiciels bancaires et outils de reporting. Conseil et Recherche de fournisseurs. Re-Cadrage de projets. Conduite et accompagnement du changement.

Compétences Informatiques & Architectures Techniques - Logiciels Windows NT, Oracle, Odbc, SQLBase (Centura Gupta), Visual Basic, MsProject, Business Object, Outils de bureautiques, MsAccess, WinRunner de Mercury (automatisation des tests), PHP, Apache, MySQL, SQL, Sql+ ,Toad - Connaissance des Système d’information architectures et dynamiques des traitements transversaux, performance des applications, évolution des SI, connaissance MVS, AS400, UNIX, NT… - Progiciels Bancaires Cassiopee (ORFI), EKIP, Desys IF (Horus), ORION, SAB, SIGO, Salles de Marché SMF, DCM, KTP (Reuter) - Progiciels Réglementaires Carat Magnitude (Cartesys), Evolan Report (SOPRA), TFR, Quetzal (Temenos), SIT 4000 (LOGOS), RDJ, ETAFI - Plates-formes Comptables: Arcole, SmartStream (Geac), SAP

RAPHAEL UGHETTO – Consultant

Consultant Expert en Systèmes Bancaires

Pôle de compétences informatiques, de gestion de projets,
de Banque, de comptabilité et finance.

:

Consultant indépendant de 1998 à ce jour

Mars 2006 à ce jour

CONFIDENTIEL (En cours) - Filiales de Financements Spécialisés d’un grand groupe bancaire.

Responsable de projets au sein de la de la Direction Financière. Coordination de projets en relation avec les MOA métier. Expertise fonctionnelle et Technique (Réglementation, Traitements et architectures transversales)

Cohérence Comptable BALE 2 : Coordination de trois projets métiers de cohérence comptable (adéquation des encours BALE 2 et des encours comptables), Responsable du projet central « Rapprochement des données comptables et BALE2 » (Coordination, Réalisations, Recette, Accompagnements utilisateurs), Relation avec la direction financière du groupe, Relation avec l’inspection générale, Documentation Commission bancaire.

Résultats obtenus

Rapprochement automatique des encours BALE 2 et comptables, Harmonisation des règles. .

Août 2005 à Août 2006

CREDIT ARGICOLE LEASING – Filiale de gestion du leasing du groupe crédit agricole.

Responsable de projets au sein de la Maîtrise d’ouvrage de la Direction Financière

Coordination de projets en relation avec la DSI et la MOA métier.

Coaching & organisation de 1 à 3 personnes en AMOA : Rédaction et mise en place des procédures de contrôle, d’automatisation des tests et de suivi des anomalies, Recette des migrations IAS (5 bases de données, 27 sociétés, Très gros volumes), Projet de communication Financière IAS (annexes juste valeur, note IAS 17) Fusion : Schémas directeurs des fusions (partie comptabilité), Etude d’adéquation, Ecarts fonctionnels, Conception détaillée de la convergence.

Résultats obtenus

Correction des différents dysfonctionnements, Etat des lieus précis, Mise en production maîtrisée de la nouvelle comptabilité, Déclaration validée de la communication financière, Maîtrise du projet par le client.

Février 2005 à

DOGMA.FR – Création

Co-fondateur du réseau de prestataires indépendants spécialisés dans la Banque et la Finance dogma.fr assurant le développement et la promotion du consulting en freelance. Création du site, de la structure juridique, des contrats. Développement des outils de la structure : Création d’un outil de gestion multiutilisateurs des interventions et de facturation (Vba), Création d’un outil de gestion des demandes sur internet (php, mambo), Intégration et développement du site dogma.fr (apache, php, mambo, joomla), Développement d’un outil d’offres et demandes de missions ai.dogma.fr (phphnuke, php), Développement commercial, Rendez-vous commerciaux, Recrutement, Animation du réseau.

Octobre 2002 à

FRANFINANCE SA – Financements Spécialisés du Groupe Société Générale

Responsable au niveau de la Maîtrise d’ouvrage de la Direction Financière des projets BAFI 2003 (flux d’intérêts et encours moyens) et IAS chez FRANFINANCE : société de financement spécialisé filiale de la Société Générale (Sogéfinancement, Sogelease, Fenwick Lease, Bull Finance, Compaq Lease, Compagnie Financière de Bourbon, Sagem Lease, StarLease (Groupe Crédit du Nord).

Environnement technique

4 applications métiers (Crédits Classiques aux particuliers EVOLAN LOANS, Crédit Revolving DLR, Crédit bail EKIP, financements spécialisées SDMI), Application de gestion de trésorerie, Architecture comptable (5 applications structurelles), MVS, ORACLE, NT, EVOLAN REPORT, RDJ, GL, MAGNITUDE, ETAFI. 10 sociétés et 2 paliers de sous-consolidation

Environnement humain

Une centaine d’intervenants sur le projet + une cinquantaine d’utilisateurs

7 chefs de projets associés, de 1 à 4 collaborateurs directs.

Travaux réalisés

Rédaction des spécifications générales réglementaires : dans le cadre du projet IAS : travaux avec la direction financière du groupe société générale pour l’adaptation des normes comptables aux métiers spécifiques de Franfinance et de ses filiales. Déclinaison en spécifications détaillées par métier et par application, Validation des axes règlementaires avec les CAC, Etude d’opportunité avec les chefs de projets de différentes solutions cibles, Etude d’adéquation en collaboration avec la direction des projets techniques, Validation des spécifications techniques. Suivi des réalisations et réalisation des comités de pilotage, Conduite du changement (information et formation des utilisateurs) Accompagnement des Tests et Recettes

Résultats obtenus

Homogénéisation des chaînes comptables, Gains de productivité importants sur les chaînes FR, Production des éléments IAS à J+10. Client félicité au niveau du groupe pour la bonne conduite de son projet IAS et la qualité des travaux. Satisfaction forte des utilisateurs (Responsables et utilisateurs finaux).

Aout 2002 à

ATOS Département Infogérance Bancaire – Groupe Atos Origin

Pour les Clients: CDC IXIS, KBC, ODDO Pinaton, Dresdner Bank, Crédit-Agricole Investissement, CMP.

Description : Etude d’une solution technique pour la MOE de BAFI 2004 sur la solution d’infogérance TITAN : consultation des clients et rédaction d’un rapport de synthèse à destination de la société d’infogérance pour la mise en œuvre d’une solution mutualisée de Reporting BAFI 2003 (flux d’intérêts et encours moyens=, dans un environnement avec plusieurs outils de Reporting.

Résultats obtenus : Rapport d’intégration avec préconisation de solution technique.

Mai 2001 à

PARFIP/CASDEN – Groupe des Banques Populaires

Chef de projet de la migration du système d’information ORFI clipper vers le Progiciel Cassiopée.

Description : Etude d’adéquation : description de la solution cible et descriptions fonctionnelles détaillées de toutes les demandes d’évolution pour atteindre cette solution. Les plus gros développements : Mise en œuvre d’un système de gestion pour compte et de mandatement entre la société PARFIP et la banque CASDEN, nécessitant une adaptation de toute la chaîne de gestion pour prendre en compte cette spécificité, Internationalisation du produit CASSIOPEE pour l’adapté au moyens de paiements, réglementation et usages des filiales étrangères du groupe, Cahier des charges pour l’intégration comptable au dispositif réglementaire de CASDEN (RDJ et Evolan Report). Pilotage du projet chez l’éditeur : suivi et contrôle budgétaire, planning, migration, tests, développement, suivi des validations

Résultats obtenus : Finalisation et validation des spécifications détaillées.

février 2001

A octobre 2001

ARVAL PHH – Groupe BNP PARIBAS

Mise en place d’un environnement de non régression

Description : Elaboration d’une solution appuyée sur l’outil de Test WinRunner permettant de prendre en charge les écrans de l’application de financement CASSIOPEE. Automatisation des validations de résultat et signalement automatique des anomalies. Analyse et industrialisation des tests réalisés par la MOA. Suivi et contrôle d’avancement des travaux.

Résultats obtenus : Automatisation des tests en TP lors des livraisons de l’éditeur, Méthodologie automatisée, sécurisée et fiable de recette.

octobre 1998

à janvier 2001

BIF (Gan) et BFG (Groupama) fusionnées vers Banque FINAMA

Mise en place de 2 BAFI et Accompagnement Réglementaire de la fusion de deux banques

Description : Plusieurs missions réglementaires réalisées, (165J sur la période). Projet de fusion : convergence des deux solutions règlementaires vers solution cible, puis fusion des 2 environnements.

Résultats obtenus : Autonomie complète de la solution réglementaire, Client devenu un client pilote de l’éditeur de la solution réglementaire (TFR). Réussite de la fusion.

Mars 1998 à novembre 2001

EFIPOSTE (La Banque Postale), Banca popolare di Bergamo, Cardif, CBIP, ISM (Crédit-bail Immobilier), A3C, Banque Privée Quilvest, Banque Pouyanne (Groupe Crédit du Nord)

Conseil et Assistance pour la mise en place de solutions réglementaires, Missions d’audit et de conseil, (plusieurs missions réalisées en concomitance chez les différents clients).

Description : Missions d’étude d’adéquation, de conseil et d’accompagnement pour la mise en place de solutions réglementaire BAFI, dans des contextes de changement de systèmes d’information et d’évolution règlementaire fortes et urgentes. Ces missions étaient effectuées en temps partiel en accompagnement des directions financière ou/et de la MOE. Etude et mise en Mise en place de reporting spécifiques : Risques, Risques client, contrôle budgétaire, consolidation, Consolidation US-GAP.

Métiers bancaires : Crédit-bail Immobilier, Gestion privée, Gestion Bancaire, Hors Bilan, Change, Produits Dérivés, IFAT, SWAP, Crédit, Crédit-bail, Location, Gestion de portefeuille propre, Titres de Participation.

Mars 1998 à novembre 2001

Banque Chabrières - Groupe Intermarché, Caixa de Catalunya,  Crédit Municipal de Paris, IFABANQUE, FIBA (Groupe ELF), Banque Cantonale de Genève (France) SA .

Intégration des progiciels SAB et QUETZAL BAFI en partenariat avec QUETZAL et ATOS ORIGIN.

Description : Industrialisation d’interfaces automatisées et paramétrables entre les deux produits.

Résultat obtenus : Cette performance a consolidé une intégration fiable et personnalisée de la BAFI QUETZAL (Temenos TFR) sur le progiciel SAB en moins de 10 jours pour les nouveaux clients.

RAPHAEL UGHETTO – Consultant indépendant

Consultant Expert en Systèmes Bancaires

Pôle de compétences informatiques, de gestion de projets,
de Banque, de comptabilité et finance.

Début de carrière, salarié de 1993 à 1998

mai 1997 à septembre 1998

Société STELID Informatique – Paris et Lyon

Chef de projet

Description : Etude d’adéquation entre ORION et les réglementaires BAFI et UEMOA (Réglementation bancaire Afrique de l’ouest). Choix d’un progiciel réglementaire pour une intégration à la solution ORION.

Spécifications détaillées des interfaces aux produits réglementaires. Clients: Biao, Boi, Bicig, Quilvest, BPB.

de 1993 à

Banque Cantonale de Genève France SA – Genève et Lyon

Participation à la création de la filiale Française d’un grand groupe bancaire Suisse.

Banque d’étage : financement spécialisé des PME et gestion de patrimoine.

Responsable Informatique : Création du service (2 personnes) et des procédures administratives, Étude et mise en place des plates-formes de gestion de la banque (site central, réseau, comptabilité) et des processus de gestion (crédit et crédit-bail à l’équipement, assurance-vie). Gestion du budget de fonctionnement informatique. Préparation An 2000. Pilotage de la mise en place d'un infocentre générateur de rapports, d'outils d'aide à la décision et de suivi des engagements, développement de la partie client. Coordination des travaux avec la maîtrise d’œuvre informatique.

Chargé de missions en étude et organisation : Mise en place du Reporting de consolidation à la maison mère, Conception des tableaux de bords mensuels, Étude de marché et mise en place de produits de financement aux entreprises, Audit de la communication interne et réorganisation des processus d'octroi de crédits préparatoire au règlement 97-02. Création d’un outil de simulation de financement pour les commerciaux, générant un proposition client. Réorganisation des documents maître (propositions de crédit et dossiers de crédit, lettres type, procédures contentieux)

Attaché administratif et financier : Élaboration et analyse du Reporting Banque de France (BAFI, Ratios de Solvabilité 4008, Liquidité 4005, Grands Risques 4003...). Suivi et contrôle budgétaire (calcul du PNB, de la marge financière, du budget de fonctionnement). Mise place des outils de Reporting comptable.

Chargé de clientèle (stagiaire) : Pendant les 6 premiers mois de la formation en alternance. Recherche de contacts (presse régionale, journaux d’annonces légales…). Téléprospection. Montage des dossiers de crédit. Rendez-vous commerciaux.

Réalisation et Maintenance de Sites de Gestion de Contenu

comptabilite-libre.dogma.fr – site de partage et d’échange sur les normes comptables IAS, BALE 2, normes françaises Gestion des utilisateurs (plus de 2000), Forum, Gestion de téléchargement, Articles et News.

ai.dogma.fr – site d’offres et demandes de missions pour freelances.

dogma.fr – présentation du réseau freelance dogma.fr. En cours d’intégration : site spécialisé dans la banque et la finance : bibliothèque en ligne, glossaire, téléchargement, forum, syndication de news…

Diplômes et Formations professionnelles

2003

1997

1996

1995

Spécialisation Financière (alternance et formations professionnelles)

Normes IAS - Plan de formation interne de la Société Générale

ITB (Institut de Techniques Bancaires) - Centre de formation de la profession bancaire Lyon

Licence de sciences économiques - Université Lumière Lyon II.

Réglementation et Comptabilité Bancaire Helvétique  - Genève  

DACOBA - DU d'Action Commerciale Banque Assurance - Université Lumière Lyon II.

Mathématiques Financières (Maîtrise Monnaie, Finance, Banque) - Université Lumière Lyon II.

1993

1992

Cursus Général et scientifique

DEUG Math Sup. Bio (1° année) - Université C. Bernard  Lyon I.

Baccalauréat série D (Sciences Mathématiques et de la Nature), Mention Bien - Lycée Colbert, Lyon)

Dans la presse

2008

Le Figaro.fr management 7/07/2008 : Après la start-up, il conseille des banques